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Feedbackkultur etablieren: Die Macht der Rückmeldung

Kinder fallen unzählige Male, bis sie laufen können. Sie stürzen, stehen auf, lernen dazu und werden immer besser. Fazit: Entwicklung erzielen wir, indem wir aus Fehlern lernen. Diese Erkenntnis lässt sich auch auf Erwachsene und deren Arbeitsalltag anwenden. Doch das Scheitern ist im unternehmerischen Kontext verrufen: Wir haben Angst davor, Fehler zu machen und es fällt uns besonders schwer, darüber zu sprechen. Genau an dieser Problematik knüpfe das Start-Up HR Instruments an, wie es im aktuellen Beitrag auf Saatkorn erklärt. Eine offene Fehler- und Feedbackkultur helfe Unternehmen dabei, Mitarbeiter zu motivieren und deren Potentiale zu entfalten. Der Status-Quo sehe in vielen Firmen ernüchternd aus: Feedback dürfe nicht bei der zweijährlich durchgeführten Unternehmensbefragung enden. Ebenso uneffektiv seien Mitarbeitergespräche ohne Folgetermine. Feedback müsse als kontinuierlicher Prozess in Organisationen etabliert werden. Das Repertoire an digitalen Instrumenten des Start-Ups solle dabei helfen, dies zu erreichen. Um welche Tools es sich handelt und wie Unternehmen diese effektiv einsetzen können, lesen Sie in unserem heutigen Fundstück.

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